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Tesco的百岁危机

2019-01-31 11:50 来源:北京商报
锤子科技“卖身”今日头条 创业6年该何去何从?

联商网消息:即使为“聊天宝”App前后操劳,罗永浩似乎也阻挡不了锤子科技被“卖身”的命运。

1月22日消息,据凤凰科技消息,锤子科技的“接盘侠”被确定为今日头条母公司“字节跳动”。此前,锤子科技频频被传出卖身阿里、360等公司,不过均被当事双方予以否认。

上述报道称,据锤子科技内部人士透露,昨天已经接到临时通知,要求改签劳动合同到今日头条的母公司“字节跳动”。部分锤子员工已陆续接到通知改签劳动合同到“字节跳动”,不过改签的员工还需要再签6个月试用期。

就在刚刚,《联商网》获悉,字节跳动官方回应称,字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权,探索教育领域相关业务。因为具体交易涉及保密条款,不便披露。也有锤子员工入职公司,这是正常的人才流动。

而作为当事方之一的锤子,目前还尚未对此事进行回应。

在1月15日的“聊天宝”App发布会上,罗永浩回应了外界对锤子科技的质疑。他表示自己没有外面传说的那么差,我们保持沉默并不是说有什么要隐瞒的,而是情况瞬息万变,我们要等一些东西确认了,或者过了保密期才会与大家公布。大家相互体谅就行了,都不容易。

纵观锤子科技6年多创业史,一路颇不平坦。从2012年到2017年,锤子科技经历了产品发货延迟、代工厂倒闭、手机质量、定价策略等问题。由于带有创始人极强的个人性格以及对市场不妥协的精神,锤子手机一直面向小众化市场,出货量上难以与头部手机企业抗衡,而锤子科技在渠道、供应链等方面也处于弱势地位。不过,经历了此前 6 次被传倒闭、5 次被传收购、2 次发不出工资的尴尬局面后,2017年锤子科技有所起色。当年8月,锤子科技获得成都市政府方面的10亿元融资,新发布的坚果 Pro 、Pro 2口碑反响不错,年销量突破了100万台。

2018年上半年,罗永浩宣布锤子已经扭亏为盈,并制定了年内手机销量达到350万台的目标。不过也正是从这一年5月份开始,锤子科技开始传出“资金链断裂”的消息。

由于战略上出现失误和错估,锤子科技2018年上半年发布的坚果3以及TNT工作站在市场上并未引起较大反响。虽然坚果3被紧急砍单,但也造成了库存积压。而TNT工作站并未成为像iPhone一样成为颠覆时代的产品,如今官网上仅显示为“到货通知”。此后,关于锤子科技成都公司倒闭、裁员、欠薪、供应商逼债的消息此起彼伏,锤子科技似乎已经陷入了“资金链断裂”的泥淖之中。

有数据显示,锤子科技成立六年间共获得22亿融资金额。而其在2015 年、2016 年、2017年上半年亏损金额分别为4.62亿、4.28亿和3亿。《财经》的报道显示,在2018年5月时,锤子科技账面可用现金就只剩5000万。而网易科技在《锤子生死劫》一文中表示,锤子在2018年出现了资金链危机,与京东架构调整后的回款不足有关。

值得注意的是,罗永浩投资的快如科技曾给了他一丝希望,去年8月,一款名为“子弹短信”的App一经发布便蹿红,30天激活用户数达到700多万。而在发布会结束一周后,快如科技便获得了1.5亿融资。而在最近一次的版本更新中,“子弹短信”变成了“聊天宝”,类似于“微信+趣头条+拼多多”的结合体。有分析人士认为,罗永浩此举本质上还是想要借助快如科技的融资,纾解锤子资金链难题。他想要获得更多投资人的兴趣,不过不知道远水能否救得了近火。

在去年1月的一场行业会议上,罗永浩表示,走的艰难是因为我们追求差异化和创新。“我们开始走的那么狼狈、那么难看,很大程度上是因为我们人、钱、资源都不够的情况下,尝试追求创新和差异化的东西,使得你前面更能够丑态百出。”

他进一步说道:“一个公司能走多远、走多大,归根到底还是取决于创始人,如果还在位的话,取决于这个创始人有没有学习能力,如果有的话,个人风格鲜明不鲜明这都不重要。如果你有学习和进化能力,越鲜明越好,如果没有的话,当然你要淡出”。

如今看来,将锤子科技的专利使用权卖给字节跳动,似乎成为了锤子未来归宿的一种征兆。锤子的确是要卖身了,只是时间问题而已。

字节跳动收购锤子科技部分业务,说明锤子其本身还有巨大的价值。对于字节跳动来说,这场收购是一个完善自身业务的举措。

据了解,今日头条在教育、知识付费领域已经开始进行布局。2018年初,今日头条推出了知识付费平台“好好学习”App,正式进军知识付费领域。2018年5月,今日头条推出了少儿在线英语品牌gogokid。此外,为了进行知识付费试水,今日头条也在内容上开启了付费模式的尝试。

如今来看,今日头条目前看中的仅仅是锤子科技的专利权,目标是在互联网教育系统集成以及智能硬件方面有所突破。对于锤子科技面临的供应商欠款、产品研发困境,前者似乎还未想过“接盘”。

不过,对于锤子科技的一部分员工来说,这个冬天,他们已经有了归宿。而冬去春来,剩下的员工该作何打算?答案尚无人知晓。