“对品牌来说，这是一个好时代，但也是比较难的时代。”大正市场研究公司董事总经理崔大鹏日前表示。在他看来，在移动互联网时代下品牌需要为自己创造一种模式，从而让品牌在不同媒介中自由变化，并还能保持可识别性。

MetaThink根元咨询副总裁、品牌创新总监任雪涵表示，很多品牌在移动互联网时代碰到的问题是，既要走进人群，又要保持特性，尤其在某些领域中保持高大上的感受。

在信息碎片化的移动互联网时代，信息传播唯快不破。对品牌推广来说也是一样，“蹭热点”式推广是不少广告主喜欢的方式。

但时代变化非常快，是不是品牌就不要了，只是营销就行？

对此，暨南大学管理学院党委书记、营销学教授、博士生导师卫海英认为，很多企业把做品牌跟做产品、做营销，经常混为一谈。做了一件事情、一个传播，可能认为就是做一个品牌。

“品牌强不强，在于有没有做成一个很强的价值共同体，价值观的组成核心内容是你的使命和愿景。”卫海英表示，一个品牌价值的构成有功能价值、情感价值和社会价值三方面。

崔大鹏指出，品牌价值衡量在国外有三种思路，但殊途同归，品牌都是长期资产，长期资产投资回报需要做长期规划和管理。

“品牌不是靠一次活动、一次投入和讲一个故事或者做一个IP树立起来的。它的投资回报期很长，一旦有了价值，可以源源不断长期回报。”崔大鹏说。

TEDxGuangzhou执行主席、《音乐天堂》首席营销官、WOW创意热店首席战略顾问刘凌认为，这是品牌价值和营销价值关系的问题，但对于不一样的人群价值转换不一样。

“第一个维度，年轻人很多是反品牌的。电商时代中，爆款带动品类，品类带动品牌。很多年轻人关注一些东西，可能不是以品牌为导向的。这样一个维度下，品牌可能被仿。另一类人属于高净值人群，很专注品牌，对于这些人，品牌花时间积累更重要，营销不那么重要。”刘凌说。

在恒创集团、金原投资集团副总裁蒋丽丽看来，如果将整个营销链条看成是一个认知、认可、有需求和购买四个阶段，品牌做了前面两个阶段的事情，最终完成对业务的转化。所以品牌最终的使命，一定要帮助营销，但又是独立于营销之外的事情。

移动互联网时代，其实被某种意义上了发条，很多东西即见即得，特别在消费端压力非常大的情况下。加上年轻消费群体正在成为许多品牌的市场目标，一些年轻化营销出现，也给品牌带来了新的压力。

上海真爱梦想公益基金会品牌公募部总经理马安妮指出，这也是真爱梦想在几年前遇到的危机，很多捐赠或者支持者趋于成熟的，判断非常理性。

“公益里面有很多玩法，像运动类的筹款，像去年刷爆的小朋友画廊等形式。如果我们还是固守着之前那种模式的话，我们将失去未来的支持者。”马安妮表示。

刘凌认为，年轻人不会人云亦云，有自己的判断力，也喜欢沟通，“所以很多时候，我们想要触达年轻人需要思考的问题，就是沟通的问题。”

但在做年轻人市场的同时，需要警惕一些目前追求“爆款”和“流量”的营销方式是否与品牌调性相符。

“现在有很多品牌做年轻市场，比如很多企业品牌想要在抖音开蓝V号，但很多品牌并不适合，品牌要选择营销渠道也需要谨慎，不是为了年轻而年轻。比如一个保险品牌，做很夸张、很炫酷的东西可能适得其反。”刘凌表示。

卫海英也认为，企业做品牌应该在品牌价值观的框架内满足符合它需求的消费者。如果消费者的价值观跟企业价值观不吻合，可以不用满足他们。

“有的年轻人价值观不符合你的品牌，如果以做品牌的思路出发，可以不用去考虑，这个不是你的目标顾客。”卫海英说。

“背后的原因之一是品牌管理者不一定是品牌拥有者，所以有点矛盾。品牌拥有者也许相对集中精神，希望要钱，希望去抓本来不属于他的市场，这个时候有一些错误要犯。品牌管理者也许是无奈的，有时候希望品牌管理者和品牌拥有者有一个更好的平衡。”刘凌说。